Выручка ЗАО "Компания ТрансТелеком" (ТТК) за 2008 г. по Международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) выросла на 14% и составила 27,5 млрд руб. Чистая прибыль компании за отчетный период снизилась на 24% - до 1,9 млрд руб. Руководство ТТК связывает это падение с реализацией программы по выходу на розничные рынки.

Как и годом ранее, большую часть прибыли ТТК получила от оказания услуг связи. В 2007 г. они принесли оператору 70,6% доходов, а в 2008 г. – 75%, что составляет 20,6 млрд руб. Голосовые услуги связи в 2008 г. принесли оператору около 2 млрд руб. По итогам 2009 г. компания рассчитывает удвоить этот показатель. 

"Рост выручки на 14% оказался лучше динамики рынка в целом, но для одного из российских лидеров выглядит достаточно скромным, - отмечает аналитик УК "Финам Менеджмент" Анна Зайцева. - При этом произошло существенное сокращение чистой прибыли. Оно объясняется активной инвестиционной политикой, но, очевидно, пока растущие затраты не находят отражения в динамике выручки. Впрочем, у ТТК по-прежнему имеются ресурсы для реализации инвестиционной программы. В отличие от многих участников рынка, она не сокращается, что создает хорошие предпосылки для увеличения рыночной доли оператора в ключевых для него сегментах, а также для выхода на розничный рынок". 

Снижение чистой прибыли ТТК связывает с ростом расходов, обусловленных началом реализации масштабной инвестиционной программы по выходу на розничные рынки. "Падение прибыли типично практически для всех операторов в условиях кризиса, - констатирует директор департамента инвестиционно-стратегического консалтинга компании J'son & Partners Ренат Салихов. – Что касается инвестиций в строительство сетей, результаты компании на розничных рынках пока не особо заметны. Хотя, конечно, имея такую колоссальную магистральную сеть, идти в розницу стоит, а не использовать ресурс РЖД для оказания услуг "последней мили" было бы неправильно".

"Выход на розничный рынок стал единственным решением для продолжения развития ТТК как оператора связи, в противном случае, компания осталась бы "придатком" РЖД, - говорит аналитик "Банка Москвы" Ростислав Мусиенко. – В последние годы стирается грань между магистральными операторами, операторами ШПД, даже сотовики строят сети дальней связи. В связи с этим рынок дальней связи становится все меньше. Если бы ТТК остался в своей нише, очень скоро он потерял бы большинство корпоративных клиентов. Поэтому выход на новые рынки стал единственным вариантом развития компании. Насколько успешно ТТК с этим справится, говорить пока сложно. Конкуренция на рынке ШПД с каждым годом возрастает в разы, появляются новые фиксированные операторы, 3G-сети и WiMAX".

По данным ТТК, в 2008 г. доля оператора на рынке аренды национальных каналов составила 37%, международных каналов – 27%. В сегменте магистрального Интернет ТТК по итогам прошлого года занимает 35%, а в сегменте IP VPN – 35%. 

В 2008 г. ТТК приступил к реализации стратегии развития до 2015 г.: развитию массового широкополосного доступа в Интернет (ШПД) в регионах, местной и МГ/МН-связи. Оператору удалось получить 3,5 тыс. абонентов ШПД юридических лиц и 25 тыс. - физических лиц, а также более 6 тыс. корпоративных пользователей МГ/МН-связи. По итогам года ТТК планирует утроить количество абонентов ШПД (см. новость ComNews от 15 мая 2009 г.).

Руководство ТТК отмечает, что финансовый кризис не оказал существенного влияния на планы развития оператора. Тем не менее, компания приступила к реализации антикризисных мер. 

Глобальный финансовый кризис не оказал существенного влияния на планы развития ТТК в 2008 г. Вместе с тем ТТК разработал и приступил к реализации плана антикризисных мер, которые призваны минимизировать возможные риски негативного влияния глобальных экономических процессов.

© ComNews





 

Федеральное агентство связи (Россвязь) предлагает снизить тарифы на универсальные услуги связи (УУС) по предоставлению доступа к сети Интернет. Ведомство предлагает Минкомсвязи пересмотреть существующий порядок расчета тарифов. Россвязь отмечает, что изменения позволят снизить расценки более чем в 10 раз.

Россвязь проанализировала тарифы на УУС по предоставлению интернет-доступа и выяснила, что они почти в 10 раз превышают среднерыночные тарифы на услуги связи по передаче данных и предоставлению доступа к сети Интернет. "Анализ соотношения тарифов на УУС по предоставлению доступа к сети Интернет и тарифов на аналогичные услуги связи, предоставляемые операторами связи в различных регионах, был проведен Россвязью в плановом порядке", - поясняет пресс-служба ведомства. Порядок расчетов тарифов УУС прописан в Правилах государственного регулирования тарифов на универсальные услуги связи, утвержденными постановлением Правительства Российской Федерации от 21 апреля 2005 г. № 242.

"В результате применения данного порядка тарифы на 1 Мб информации, установленные для операторов универсального обслуживания, практически в 10 раз превышают средневзвешенные рыночные тарифы на услуги связи по передаче данных и предоставлению доступа к сети Интернет", - гласит пояснительная записка к проекту постановления Правительства РФ "О внесении изменений в постановление Правительства от 21 апреля 2005 г. № 242", который подготовила Россвязь. Например, ведомство обнаружило, что интернет-тарифы в рамках УУС в Центральном федеральном округе составляют от 3,82 до 10,04 руб. за 1 Мб, в то время как рыночные тарифы для физических лиц, применяемые различными операторами на этой территории, колеблются в пределах от 0,13 до 0,81 руб. за 1 Мб.

"Следствием высокого уровня тарифов также является незначительный объем услуг по предоставлению доступа к сети Интернет, и, соответственно, доходов операторов универсального обслуживания, - сообщает пояснительная записка. - Учитывая, что убытки операторов универсального обслуживания рассчитываются как разница между доходами и расходами, высокие тарифы на 1 Мб информации приводят к увеличению выплат из резерва универсального обслуживания, т.е. к его нерациональному использованию".

"Фактически существующие тарифы на УУС по предоставлению доступа к сети Интернет являются сегодня заградительными и делают доступ к информации с помощью ПКД (пункта коллективного доступа) практически недоступным для широких слоев населения, в первую очередь, в сельской местности", - отмечает пресс-служба Россвязи. "Такое соотношение тарифов противоречит идеологии и принципам системы универсального обслуживания, ее социальной направленности", - комментирует глава Россвязи Валерий Бугаенко.

Россвязь направила изменения порядка расчетов тарифов на УУС по предоставлению доступа к сети Интернет в Министерство связи и массовых коммуникаций (Минкомсвязь) для дальнейшего согласования с заинтересованными ведомствами и внесения документа в Правительство Российской Федерации. "Вероятно, эта идея, которая рассматривается в Россвязи, официально предложения на этот счет в министерство не поступали", - рассказала репортеру ComNews пресс-служба Минкомсвязи.

Скорее всего, инициатива возникла в связи с тем, что ранее была масса нареканий в адрес Россвязи относительно тарифов и чрезвычайно низкой скорости передачи данных. Достаточно вспомнить, как министр Игорь Щеголев в Сочи не смог выйти в Интернет из одного из пунктов коллективного доступа. Эксперты считают, что снижение тарифов - это хорошо, но в первую очередь речь должна идти об увеличении скорости доступа. Но самое главное, по словам экспертов, посчитать, за счет чего будут покрываться убытки.


© ComNews

 

Ввод в эксплуатацию NGN-сети состоялся в рамках реализации проекта "Реконструкция сетей местной телефонной связи Московского филиала ОАО "ЦентрТелеком" и замены аналоговых телефонных станций на цифровые АТС. "Запуск NGN-сети позволит "ЦентрТелекому" уже ко II кварталу 2009 г добиться 100% цифровизации и даст возможность объединить Москву и ближайшее Подмосковье в рамках единой тарифной зоны, - отметил генеральный директор "ЦентрТелекома" Ваагн Мартиросян. - В результате запуска NGN-сети "ЦентрТелеком" приобрел самую современную сеть в Московском регионе".

В ходе реализации корпоративной программы технического развития "ЦентрТелекома" в 2007–2009 гг. руководство оператора совместно со специалистами интегратора "Энвижн Груп" определило общие принципы развития сетевой инфраструктуры компании и разработало комплексный проект по модернизации всех подсистем на уровне ядра сети, доступа к ней и на уровне распределения и предоставления сервисов. Проект предусматривает полную реконструкцию местных сетей связи.